1.负责与建设行政主管单位、业务相关单位、处内单位的工作沟通和协调。

2.负责制定建设项目年度工作目标、工作计划，撰写建设项目年度工作总结。

3.主持召开建设项目工作调度例会，研究、处理、协调相关工作事项。

4.负责建设项目工程准备阶段文件（立项文件、建设用地、拆迁文件、勘察设计文件、合同文件、开工审批文件、工程造价文件、工程建设基本信息）；监理文件（监理管理文件、进度控制文件、质量控制文件、监理验收文件）；建筑与结构工程、给水排水及供暖工程、通风与空调工程、智能建筑工程、电梯工程等工程施工文件（施工管理文件、施工技术文件、进度造价文件、施工物资出厂质量证明及进场检测文件、施工试验记录、检测文件、隐蔽验收记录、施工记录、施工质量验收文件）；竣工验收与备案文件（竣工验收与备案文件、工程声像、电子资料、竣工图登记表、竣工图、其他工程竣工验收文件、竣工决算文件）档案资料的归档、报送综合科，办理好建设工程档案接收和移交证明书；负责检查建设项目资料工作。

5.统筹协调新建续建项目施工管理工作，全程督导建设项目质量、安全、进度、投资管理控制目标的完成。

6.组织建设项目开(复)工条件核查，组织建设工程项目竣工验收及移交工作，组织建设项目定期安全、质量、进度检查及复查，督导安全、质量、进度保证措施的落实，组织建设工程项目质量事故、安全事故的调查处理。

7.编制建设项目资金使用计划，落实项目工程款支付进度，审核、签认建设项目进度计量报审资料、工程款支付资料，统筹建设工程项目竣工结算，审核工程各阶段结算资料，配合处理工程结算过程中的争议事项。

8.组织学习工程建设的法规、规范、标准及相关业务知识，提高服务能力。

9.组织对项目设计图纸进行审核、优化；组织对建设项目拟选用的主要材料、设备的技术参数核定，对主要材料、设备的品牌及型号通过充分市场调研提出备选选项，编制主要设备材料清单并根据市场变化不断更新材料库；对招标工程量清单进行审核；组织项目建设中各种新技术、新工艺、新材料、新设备的审定；组织开展设计交底和图纸会审；组织审核工程项目总进度计划、施工组织设计、劳动力计划、材料进场计划等。

10.组织建设工程项目施工现场踏勘、场地移交，施工水电接驳、计量，施工前改迁、改造、移栽、迁移的实施。

11.组织对监理单位、施工单位、材料设备供应单位、各类中介服务单位，实施行为检查及管理绩效评价。

12.组织建设工程项目各阶段第三方监测及检测的实施。

13.组织参建单位做好竣工项目例行回访及质保期满回访工作。

14.完成领导交办的其他事项。